Comment Monoprix veut rattraper son retard sur le local
L’enseigne de centre-ville du groupe Casino, leader sur le bio, cherche à se relancer sur le segment des produits locaux et régionaux. Le référencement des agriculteurs a été décentralisé cette année aux directeurs des magasins.
« Depuis deux ans, le sujet des produits locaux est plus présent que le bio dans les préoccupations des consommateurs, reconnaît Diane Coliche, directrice générale exécutive de Monoprix. Un changement s’est opéré ». Et il s’est accéléré avec les confinements de la période de crise sanitaire liés au Covid. Selon une étude de l’IRI, un institut d’études spécialisé sur les produits de grande consommation, 39 % des consommateurs veulent acheter plus de produits locaux alors qu’ils ne sont que 26 % à souhaiter acheter plus de produits bios.
Pour preuve, les ventes de produits locaux dans la grande distribution se sont envolées de 6 % entre juin 2020 et mai 2021 alors que les ventes progressaient de seulement 2,3 %, d’après l’étude de l’IRI. Pour Monoprix, il s’agit d’une nouvelle tendance de consommation à saisir.
« En avance sur le bio mais en retard sur le local »
D’autant que l’enseigne du groupe Casino, qui compte 315 magasins en France et 90 magasins de proximité Monop’, est « en avance sur le bio mais en retard sur le local, juge Olivier Dauvers, expert de la grande distribution. Cela tient à ses magasins dans les centres-villes des grandes agglomérations, où les consommateurs n’ont pas une culture forte du produit local. Elle est aussi plus en retard que les autres car son organisation est historiquement très centralisée ».
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